Pengaruh Kepercayaan, Kepuasan Kerja, dan Kompensasi Terhadap Turnover Karyawan pada PT. Panca Niaga Jaya Lestari Kisaran

Authors

  • Leo Hasudungan Manurung Universitas Methodist Indonesia
  • Elperida J. Sinurat Universitas Methodist Indonesia
  • Kristanty M. N. Nadapdap Universitas Methodist Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.46880/methonomi.Vol10No1.pp1-14

Keywords:

Kepercayaan, Kepuasan Kerja, Kompensasi, Turnover Karyawan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh kepercayaan, kepuasan kerja dan kompensasi terhadap turnover karyawan pada PT. Panca Niaga Jaya Lestari Kisaran. Jenis penelitian yang digunakan yaitu deskriptif kuantitatif. Sampel sebanyak 71 responden. Kepercayaan (X1) memiliki nilai thitung (3,253) > ttabel (1,996) dengan tingkat signifikan 0,002 < 0,05 sehingga dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh negatif yang signifikan secara parsial antara Kepercayaan terhadap Turnover, kepuasan Kerja (X2) memiliki nilai thitung (3,570) > t tabel (1,996) dengan tingkat signifikan 0,001 < 0,05 sehingga dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh negatif yang signifikan secara parsial antara Kepuasan Kerja terhadap Turnover, kepuasan Kerja (X3) memiliki nilai thitung (6,130) > ttabel (1,996) dengan tingkat signifikan 0,000 < 0,05 sehingga dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh negatif yang signifikan secara parsial antara Kompensasi terhadap Turnover. Nilai Fhitung (24,702) > Ftabel (2,74) dengan signifikansi 0,00 < 0,05 sehingga dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara Kepercayaan, Kepuasan Kerja, dan Kompensasi secara simultan terhadap Turnover.  Nilai R Square (R2) atau koefisien determinasi yang diperoleh sebesar 0,504 artinya variabel Turnover dapat dijelaskan oleh variabel  Kepercayaan, Kepuasan Kerja dan Kompensasi sebesar 50,4%.

Published

2024-06-30

Issue

Section

Jurnal Ilmiah METHONOMI